Boas colocações Roberto. Lembro de ações muito legais como os vídeos no YouTube, participação em eventos, parcerias, entre outros. Hoje em dia eu só vejo as propagandas do Google. Vou colocar o que acho, sem me considerar o rei da verdade, cuja opinião jamais deve ser contestada. Segue minhas hipóteses: 1) Com a diferença cambial, Brasil dá um retorno muito menor atualmente. Eu desconfio que a Udemy perdeu cerca de 50% dos lucros. Como eu monitoro meus números, e tenho cursos em áreas distintas como top 1 ou 2, creio que a venda média por curso inferior a 5 dólares prejudicou muito a receita, o que prejudica investimentos, mas ajuda no crescimento (valor baixo, mais alunos). 2) Investimento no UFB. UFB é um sucesso. Amo o UFB. Provavelmente boa parte do investimento de marketing foi para o acelerar o UFB e futuramente a assinatura. São modelos diferentes e que demandam estratégias diferentes da venda. Em relação à comunidade: Quando eu me candidatei a Community Champion, questionei isso. Porque manter uma comunidade onde membros passam mais tempo reclamando das mesmas coisas do que ajudando realmente os novos instrutores? Afinal, os novos aue entram, ao ver a quantidade de reclamações dos mesmos assuntos, - (que não vão mudar, pois a udemy é uma empresa global, logo, precisa atender regras e restrições de diversos países), acabam saindo da comunidade. Acredito que o motivo de ainda manterem a comunidade é o compromisso da Udemy de dar oportunidade a todos. Está na missão da Udemy: “Melhore vidas por meio do aprendizado“. Da mesma forma que pessoas maravilhosas e positivas como o Phil Ebiner, Scott Duffy entre outros me ajudaram, eu aceitei ser community champion, apesar de toda negatividade que vejo, pois quero ajudar outras pessoas. A udemy tem mais de 60 mil instrutores em diversos países. Brasil é um dos poucos países com escritório próprio. A udemy deve ter mais de mil funcionários espalhados em diversos países, mas eu vejo na comunidade que tem gente que pensa que a udemy é um negócio pequeno, que são meia dúzia de pessoas tocando. Eu já estive na sede da Udemy, em São Francisco. Eu fiquei muito impressionado. E olha que trabalhei para duas gigantes da tecnologia, a IBM e a Xerox. Enfim, continuo acreditando muito na Udemy, afinal, se não acreditasse, não ficaria aqui perdendo meu tempo. Se eu aplaudo tudo? Não, perdi com a mudança da receita, mas continuo ganhando bem e gostando de ter cursos na Udemy, logo, continuo. Acho importante as críticas, só incomoda quando é sempre a mesma repetição de crítica, como se criticar constantemente sobre o mesmo assunto fosse mudar as estratégias da udemy. Não é o caso deste post sobre o Instagram da Udemy, que é válido, é claro. Roberto, em momento algum estou direcionando algo a você, pelo contrário. Eu só gostaria que tivéssemos um movimento mais forte de compartilhar estratégias de crescimento e a ajudar os novos. E sim, seus pontos são super-validos. Eu gostaria da volta da propaganda no YouTube, por exemplo. Abraços
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